● 배경
- 학령인구 감소, 코로나팬더믹 등의 교육환경의 변화 및 4차 산업혁명 시대 도래
- 정보화 전략 수립, 교육/연구/행정 정보화사업 및 산하기관 추진 정보화사업 등을
본교 정보화 전략 및 목표에 부합되도록 심의하는 거버넌스 체계 수립 필요
- ICT자원관리, 투자효과 극대화, 위험관리, 의사결정 및 성과측정으로 성장동력 마련
● 기본 방향
- 정보화 사업의 효율적 추진과 조정
- 교육부총장 직속 정보화위원회 및 실무자위원회 신설
- 정보화 사업의 원활한 진행을 위해, 사업분과 및 주관부서 시행
- 일정규모 이상 및 학사/행정/연구/포털시스템 등 연동하는 정보화 사업 대상
[그림 - 정보화 사업 조정 심의 프로세스]
● 정보화위원회 안건 현황(2023학년도, 2023/11 기준)
| 안건 | 주관부서 | 진척률 | 비고 |
| K-CLASS 오픈플랫폼 | 교수학습개발원 | 33% | |
| 정보화전략계획(ISP) | 디지털전략팀 | 60% | |
| 차세대 포털·학사시스템 | 디지털전략팀,정보개발팀 | 100% | 공모전 시행 완료 |
| AI기반 챗봇시스템 | 디지털전략팀 | 7% | |
| 연구포털(KURMS) | 산학경영팀 | 45% | |
| 이메일(Google) | 정보인프라팀 | 75% | |
| 공간관리 자동화시스템 | 건축팀 | 40% | |
| 박물관 소장품관리시스템 | 학예팀 | 5% |